2013年2月18日 星期一

對待奮力成長的自然作物的最佳方式



 【圖:自製雪裡紅】

此篇,是看見自然農法,最美;最可行的夢的延續


過去,我採回的菜
都是和別人說:「這有XXX菜,是我從田裡採回的自然XXX菜唷!」

接著,就把他放進冰箱
進而時常,看著不同的「他」在冰箱待上好一段時日......

今天才深刻的體認到
這是個【不負責任;甚至絲毫不尊重奮力成長的自然作物及身為自然農的自己】的行為


我問自己:「我怎麼能如此對待自然作物、自己;我怎麼能辜負大自然的恩賜呢!?」


所以我決定-除非找到適當的廚師,否則我就必須自己料理要吃的自然作物!
這才是負責任與尊重的行為!

首做:以白蘿蔔葉製作雪裡紅
(參閱>>>http://tw.myblog.yahoo.com/carol-jay/article?mid=84420)



最後
我意識到-自然作物都奮力成長使我長養生命,那我怎麼能夠不善的對待自己身體!?
相關書目《不生病的生活》《不生病的生活 實踐篇》《真正的蔬菜不綠》及《你所知道關於蔬菜的ㄧ切都是錯的
這些都是給予我強烈衝擊並影響我生命的書籍,由衷向你推薦!
: )

看見自然農法,最美;最可行的夢

今天採回的菜:自然蘿蔔與紅蘿蔔
今天到田裡去採菜

忽然有個想法-寄回家給家人吃
這讓我意識到,我會下鄉;我會回到南澳自然田;我會成為農夫

就是因為希望讓自己與家人吃到純淨、安全且充滿生命力的食物呀!
而更長遠的夢是-讓每個人都能吃到如此的食物呀!

這是邂逅《真正的蔬菜不綠》;看見自然農法
最美;最可行的夢!
: )

我正走在夢之徑上。


同時我也體悟到另一件事情:
對待奮力成長的自然作物的最佳方式......

2013年2月10日 星期日

找工作如果能這樣該有多好!(二)

求職時
自己與朋友投履歷於跨領域工作,多為石沉大海
主因為公司要能立刻上手、能夠產出的人
而不願培養一張白紙

想嘗試、了解的人就此被拒於門外

是否可以說公司失去一位潛在人才?
而求職者也少一次認識自我的機會?

試問,有多少人想尋求其它可能
卻不得其門而入?

這是個高投入、封閉且限制連連的媒合制度
對求才者、求職者均如此

試想,一個開放的人力媒合制度可能是怎樣的光景?
1.在探索期僅提供求職者稍高於生活所需費用的薪資
公司的新人薪資支出降低

2.她們能夠自由選擇有興趣的產業與職務
公司在教育新人的成本可能上升(廣義成本:時間與金錢)

3.求職者能夠多方嘗試探索自我可能與興趣
公司可能找到潛在人才

4.整體社會、公司、求職者更能適才適所
總體探索成本降低(廣義成本:時間、金錢、心靈,以整體探討)

5.求職者能夠找到快樂、熱情、有意義的發揮舞台
公司獲得適才適所的能量

6.直接接觸公司文化、環境、同事與主管
真實的彼此了解,適切的選擇彼此
不再霧裡看花,不清不楚
※這才是降低人員流動的根本

7.求職者清楚自己適合的發展,有足夠的內在動機
促使自主性學習與付出,有助於自我與公司發展

8.附上兩部TED影片,以支持上述想法
一、Dan Pink談叫人意想不到的激勵科學
二、賽門西奈克:偉大的領袖如何鼓動行為


Yay!終於將我的想法付諸文字!

找工作如果能這樣該有多好!(一)

時代正在轉變
在現代繁榮的社會下,我們不再如過去為生存所迫
謀求以獲取薪水,滿足溫飽為主要標的的工作
而是探尋一份喜歡做的、有熱情、意義及更大貢獻的人生舞台

這是個覺醒的時代

過去滿是限制的制度,並非不好而是不適合現代
未來
良知會全然展現
意識亦全面覺醒
我們需要一個全新且開放的適當制度

人們將不再接受不當的約束、欺壓及制度


於此,我想提出一個具前瞻性的人力媒合概念
仍感興趣?請點下列連結繼續看下去吧!
找工作如果能這樣該有多好!(二)

2013年1月31日 星期四

一賽事,一紙杯


我手中的杯子,自第一個補給站到終點,從未換過

2012年開始參加半程馬拉松賽事
共三場

每每看見補給站旁的垃圾桶、地上滿是紙杯
我想著,我們健康身體,挑戰自我的同時
為何要汙染土地,留下多於垃圾?
如此我們三育這活動的總體價值為何?是增還減?
原先立意良善的是,到最後是否本末倒置?
以致在第三場賽事,我決定跑到終點只用一個紙杯

希望熱愛馬拉松的你,一同共襄盛舉
「一賽事,一紙杯!」