別怕得零分

曾在報上讀到，美國售車冠軍提到「一等於兩百五十定律」，使我想到我的「零與一百」定律。雖然兩者風馬牛不相及，對我在生活中卻有著同樣的影響力。







所謂「一等於兩百五十」定律，就是假設每一個客戶平均有兩百五十個朋友，所以不要因此而小看這一個客戶，畢竟，他的背後有兩百五十個潛在客戶，他幫你說一句話，比你自己說十句話還有用。

所謂「零與一百」定律，就是當某一件事，你只是想而不去做，所得到的結果必定是零分；如果你去做而成功的話，就是得到一百分，就算不幸失敗，最壞的結果也不過是零分。



記得有一次去拜訪朋友，在朋友住的巷口買了一包菸，給了老闆一百元，卻忘記找零，在猶豫要不要去討回之際，靈光一現，這也不過是「零與一百」的事情，沒想到在嘗試後卻得到了一百分。



另一次上鳳山替家父領終身俸，到了那裡，還差幾分鐘才午休，但是辦事的當事人卻不在位子上，如果不能辦好，就只有等到下午才能辦了。於是鼓起勇氣請旁邊的先生代辦，又一次得到了一百分。當然也非常感謝那位先生的幫忙。



後來，在生活中，只要遇到有什麼事該不該做、無法下決定的時候，我一定會用這一個定律，做為決定的依據。所以結果無論是零分或一百分，都能坦然面對。



其實零分只不過是一個表象，就算失敗，也可以從累積失敗的經驗中，化失敗為成功；也許在多次的零分之後，下一次就有一個一百分正等著您，所以不要怕零分而不去做。



這個定律真正的目的，是讓我們能夠明白知道，不要只是想，成功的真正不二法門就是：「做、做、做」。



資料來源：網路文章

作者：佚名



我的想法是雖然他說到別只顧思考，要行動，更重要的是「思維」的轉變！

若是把事情定位在成功(100分)，要行動便輕而易舉。

銀行是大家最好的朋友～

2/22銀行家心得





當銀行家就是要對玩家有所回饋

就觀察的部分找出可切入的點，去做提問、建議及讚美

指出某位玩家的情況，讓在場的人體會，思考

而聽欣儀姊的回饋

讓我了解到不只要針對觀察到的部分去做探討

也需要跳脫遊戲內容進行提問，給予回饋

就起心動念－為何想來玩遊戲？

就未來－是否有想過以後要做什麼？

就學習－遊戲後，在現實生活是否會有所改變？



經過這次帶遊戲

發現諸多能力都提升了：專注、觀察、自娛娛人、思考及回饋

當然也有需要加油的部分：解釋、卡片了解、場控



注意到

若能以實際例子做解釋會更好，這就牽扯到個人知識管理...

臨場教育很重要，ex:賺的少算，扣錢

在遊戲中時常都需要說話，持續的說造成的影響會很大



對於自己

玩家有時候就像面鏡子

藉由觀察猜出玩家想法

把自己當作玩家促進思考

了解人性

這什麼鳥問題?!

常常我們會聽到關於「問題」的話：「這個問題問得好啊！！」、「你問這什麼鳥問題？！」、「這問題你不需要了解。」...等

為什麼會有這麼多不同的解讀呢？

到底要怎麼問，才算是「好問題」？



我認為重點不在「問」，而在於「了解」

也就是「是否曾站在對方的角度思考？」



清楚立場

對相同事物，站在不同的角度，看到的問題也不同

首先必須清楚立場，ex：社團(辦活動)、議會(審預算)、創意者、計畫者、決策者、執行者...等

大家所處的環境不同，看見的東西也就不一樣

清楚了解自己的立場，也就知道該從哪出發並往哪裡去－清楚重點然後深入



了解對方

當發現問題時，就換「同理心」上場

運用同理心，你會對你的問題欲先揣摩答案，這表示不只是為了問題而問，而是去嘗試「了解」問題

提問者(你)：「這個是什麼鬼？他會不會是這樣想？還是這樣？或這樣？」



這在感受方面是有差別的

「想要收穫，就必須先怎麼栽。」

想得到你所要的答案，首先嘗試以「同理心」站在對方的觀點思考

提問者(你)：「喔喔！！他可能是想這樣做吧！？」



提出問題&被了解

在你提出你的問題並說出你對這問題看法的同時

別人也會更了解你清楚明白你所要表達的問題

更能清楚的回答你的問題

被提問者(對方)：「蛤！他是這樣想的喔...我明白了，他想要的答案。」



而不是都希望被了解，卻在雞同鴨講！





並且在你以「同理心」思考過後

可能就會了解到這個問題並不是問題，而改為作答案確認

或是更清楚問題所在

避免發問「鳥問題」

而是提出「好問題」！！





可謂「三思而後問。」



P.S.：於今日議會預算二讀，觀察提問方(議會)、應答方(社團)，大家討論及自我觀點而得。

高應大財商推廣社Blogger：http://twkuasfqgroup.blogspot.com/

個人知識管理(PKM, Personal Knowledge Management)

因為K君有提到以及看了《超強人脈術》

開始意識到「知識管理」及「人脈」的重要



看了幾個網站

在下對「個人知識管理(PKM)」的解讀為三大類



1.資訊收集

2.編輯管理

3.善用工具



因此發現Nokia 6300已經滿足不了我的需求...



當初買Nokia 6300是因為它的型超讚(奢侈品)

功能好多我卻用不到

如今...



我反而覺得它功能不足了！！

無法閱讀一般的文字檔與Office系列檔案

值得慶幸的是它可以跟Outlook同步及看圖能力強

這真是一大轉變



該研究研究PDA手機了！

退休金之路

第一次在富爸爸領航家看見這麼多志同道合的學生

高第一、高海、高餐及高應將近20位

這樣的力量必然龐大！





理專所推行的退休途徑—累積退休後所需的足夠現金

建麟哥所設定的遊戲規則十分貼近現實



遊戲進行兩個半小時

我從累積了69萬達成退休，跳到富人世界投資了漢堡店

到最後「離婚」失去所有現金

再次回到老鼠賽跑圈內當個超過65歲的歐吉桑秘書

真是人生的大起大落

就如同富爸爸作者之一莎朗所言

真慶幸我只是在遊戲...



沒錢回到老鼠賽跑圈繼續工作後

觀察才發現：大家都好忙！

我的解讀：忙於工作，把錢交給理專

卻沒想過這樣是否正確

聽取理專建議的中產階級，就這樣把自由交給了別人



在富人世界湊巧跟對的人投資

不能享受

有善心卻也不能實行

這不是我要的生活



現金流之路才是我要走的！

茼蒿蛋

一個機運讓茼蒿與蛋共同起舞

卻編織出了賞心悅目並且極富水分的味覺饗宴



將茼蒿洗靜撕碎，加入蛋中起舞

下鍋

中場讓她們在空中旋轉畫出殉麗的圓

落地後，再以平實收場

perfect!!





以前都吃九層塔蛋，好吃!

但經過這麼一次

更愛上了茼蒿蛋!!



九層塔蛋的黯澄，茼蒿蛋的鮮綠



有別於九層塔蛋的「乾」茼蒿蛋「富水分」

所以也燙口...



前者吃起來軟軟，後者能讓你體會「喀嗤」的觸覺及聽覺享受





色香味勾勾勾勾勾!!!

這才發現這不就類似蚵仔煎...只是缺少點東西



真是一次美麗的邂逅lol

平行線的差異

要劃兩條平行線

開始只是偏差個些微角度

可當長度到五公尺，十公尺時



兩水平線間的距離差異就相當可觀...

個人的成功

《與成功有約》書中提到

個人的成功須具備三個習慣

1.主動積極， 2.以終為始， 3.要事第一







在許多成功系列書籍中，多講求技巧

華而不實

唯有以「原則」為出發(品德)

由內而外才是根本的成功之道







主動積極

有三要點：1.承認現實， 2.採取主動， 3.自我負責



承認現實—「面對」的勇氣

承認缺點、錯誤及疏忽



採取主動—「選擇」的自由

以品德為出發做選擇

做好人or壞人？、 只顧想or動手做？、 別人說的話，聽or不聽？

曾經看過一本書：「為何要讓別人的行為來影響你的心情？」

小羅斯福總統夫人：「除非你同意，任何人都不能傷害你」

這就是「選擇」的自由



自我負責—「承擔」的責任

「我」的意識；選擇是「我」作的，別人無法決定

敢做敢當

推卸責任：「因為XX不去台中，我也不去了。」

自我負責：「我不去台中了，對不起。」(即使因為某人不去而不想去)







以終為始

書中有個心靈之旅

想像你正前往參加親人的喪禮

但是到了現場卻發現你的親人、朋友、伙伴、員工...等

都齊聚一堂，為的是像你告別

當他們一一上台追述你的生平時

你希望聽到什麼評語？請用筆寫下。

以這些內容，就知道現在該如何行動







要事第一

事情可分：重要、不重要、緊急、不緊急







重要不緊急的事務，是最會被忽略卻最重要的

比方撰寫個人使命宣言及建立人際關係



還要懂得善用「授權」

殺豬公

原來硬幣換鈔要到台銀

還要把幣額各自分好(他說機器不會分大小，我想是只會算數量)



1元、5元、10元在小小豬公內也能湊到1980

太神奇了!!



當時有個突發事件

有個小弟弟看到我拿這麼多零錢開始跟我攀談

小弟：「哇!這麼多錢，你存的嗎？」

小弟：「你存多久啊？」

小弟：「我的零用錢也都沒花，都拿來存！」

...

...

他的想法還OK

趕快就把「想要」與「需要」的觀念給他洗腦

XD



不過重點來了

小弟他錢比較少，分得快

就先給銀行職員投入機器

結果發現沒分清楚，有個5元混在1元內

銀行職員就說了一句話



「有個5元在1元裡面，你沒有把錢分好，沒有好好工作喔!!」





是阿

「好好工作」

金錢只是一種觀念

耀鈞的想法

就是「金錢只是一種觀念」的體現

更清楚的看見「無需資金沒有風險卻可以致富的世界」

好厲害!!



接著就是系統





一切的一切都是系統的體現



忠華大哥說：

「當非工資收入大於總支出達成財務自由就可進入快車道

你們是否想過從老鼠賽跑圈進入快車道最重要的是什麼？」

三義深部匯談

苗栗三義是個好地方

樸實安詳的感覺



感謝飯與阿婆的熱情款待以及高餐的邀請

大家煮的都好好吃(吸)



這次匯談高餐團隊全員到齊

而我們高應卻連半數都不到...

看來這是需要迫切解決的問題



第一天

主題：傳承、分享與團隊

雖然只有四個人

討論著也蹦出了很多東西

這也表示著有很多事情要做！



晚上在庭院吃著冰

討論著為何會來參加匯談？

想營造團隊成為何種關係？社團的人？朋友？還是家人？



這樣在一起的感覺真的很棒

為了共同的目標



第二天

高餐與高應團隊的交流

擁有共同語言聊起來就是很順



領導與管理

團隊每分子都可以是領導者，也同為管理者

不限於一人

當方向有所偏差，大家都可以站出來

讓團隊回到正確的軌道上



第一次與高餐面對面分享與思考

真是讓人為之驚豔

個人特色、正確與清楚



第三天

輕鬆一下

勝興車站、龍騰斷橋與天空之城



火車隧道的視覺體驗

在裡面講鬼故事再好不過，但是會有被打之虞



養蜂人的「真蜜假蜜傻傻分不清楚」課程

花粉=維他命，就算吃起來怪怪的

索性整隻手舉起，乾了！



天空之城的夢幻

狀似童話搬上現實的城堡

處處鋼與石頭的藝術結合

又是一新生命



一趟愉快的旅程