2009年4月29日 星期三

新體驗

第三天的陌生推銷

因為有前兩天的體驗

開始有了不同滋味



第一天

奇樟、Meiji、漢堡和我去火車前站推《富爸爸財務IQ》

業績「零」

體驗卻是「百分百」!



老實說,不怕

但腳就是不聽使喚,駐足不前

讓我想起了《有錢人想的和你不一樣》說的『不舒適區』

但接觸了,也說不出個所以然...

我在之前文章與潛意識作戰說的很輕鬆

做起來卻體會良多!



第二天

情況-拒絕、拒絕再拒絕!連說話的機會都沒有



中間奇樟帶頭與一個也在做問券的「小豪」相互認識

他提到了給人的「感覺」

1.儀容

2.自然輕鬆



很實在!

發覺我們由於不習慣,間接的與人接觸時

傳達給對方「壓迫感」、「緊張感」

ex:接觸時,不由自主說話太快、不清楚使對方感受到「緊張感」



第三天

我察覺今日-感受不同

自然的接觸、對話,輕而易舉

好似我陌生推銷做了很久



清楚體會到《財富執行力》所談的「拓展現實」

由『不舒適區』變為『舒適區』



今日第一次出動,就收到大喜

下面是千惠小姐給予的建議,很棒

1.固定地點,持續

這讓我想到《銷售狗》中的市場行銷

在我們每天這樣的陌生推銷下來,無形中就形成了形象

同時也在推銷自己

2.一女一男搭配

女生接觸,男生講專業

對談中雙方適時補話,相輔相成



謝謝千惠小姐給我們的支持與讚賞

以及我眼神的讚美「誠懇」

真是給我們大大的激勵!

為了學習而工作,而工作讓我致富

在98年4月出的《富爸爸財務IQ》Chp3.賺更多更多的錢中

作者(以下稱清崎)大略講述了他的致富過程

 

1969年他從紐約商船學校畢業

取得標準石油公司的職位

一年只需工作7個月,月薪7000美元

4個月後他辭職了

 

當時越戰,他加入海軍陸戰隊

月薪200美元

五年後他離開部隊(1974)

 

此時有兩項工作等著他

1.標準石油公司

   因累計年資,年薪6萬美元

   相當於月薪8500美元

2.當機師,年薪3萬2美元

   相當於月薪2666美元

 

他卻加入了全錄公司當銷售員的低薪工作

月薪720美元

4年後辭職(1978),當時他已經蟬聯數次公司頂級銷售員

 

再來就是他創業,失敗,創業,賣掉公司,退休

而後他說:「是工作讓我致富的。」

 

但真的是「工作」使他致富的嗎?

有看過《富爸爸,窮爸爸》的同好一定知道

富爸爸教清崎的第六堂課

「Work to Learn Don't Work for Money」

 

「為學習工作,不為金錢工作」

 

1.在標準石油公司的運油船上

   航行於太平洋

   學習:貿易、人際關係、商業類型、文化

2.加入海軍陸戰隊

   學習:領導

3.進入全錄公司

   學習:銷售、克服害羞及害怕被拒絕的個性

4.創業

   運用所學

 

所以他前面的工作,都是累積經驗、實力

最後學以致用並運籌帷幄

由以上觀點總合,其實清崎所說的是

 

「為了學習而工作,而工作讓我致富。」

 

然而不知道各位有沒有注意到

他的收入狀況(美元)

1.標準石油公司→海軍陸戰隊

   7000/每月→200/每月

2.頂級銷售員→開始創業

   超過10萬/每月→0/每月

 

這在情緒上會面臨何等的交戰?

我想不是他書上所說的如此簡單

清崎:「我的胃很不舒服」

 

他自己說他不是天生的創業家

經由這些的訓練使他成為了企業主

付出了這麼多,最後獲得的是

「自由」

 

「真正的自由」

2009年4月22日 星期三

圓圓

「台灣土狗」


是我最先熟悉的狗種
也是活到現在
陪伴了我快半個生命的朋友!


記得第一次的邂逅
是一隻黑色的牠-小黑
由爸爸牽回來,綁著鐵鍊。拴住
毛色黑亮,昂首挺胸,尾巴高舉,一副霸者的姿態


*威風凜凜*


嗯,就這樣注視著我
這個跟我差不多高的動物在我面前
讓我感覺生命稍稍遭受威脅
不過爸爸拉起了我的小手,說到
爸:來,摸摸看
我:……
爸:不用怕,摸摸看,不會咬人的
我:喔(慢慢移動…摸
爸:對吧
我:嗯,好舒服喔


這就是我與台灣土狗的第一次親密接觸


回到正題…
圓圓,母狗,虎斑毛紋
雖然她的一生,我沒有全然目睹
不過我依舊陪他走到最後…


她的規矩很好,爸爸總是把她放掉,不用鐵鍊栓著
冬天冷的時候,我會把腳放偏一邊
空出個位子讓她一起睡,只要拍拍被單說:
「這裡」
她就會跳上來,蜷曲著睡覺。
直到後來的某天,我才發現她的特殊之處…


某日在吃飯前,我跟弟弟在客廳角力
撞、推、扭打、抱……等等
這時突然我弟慘叫一聲~~~啊!!
原來是在旁邊看戲的圓圓
以為我們在打架…咬了我弟一口(腳?)
馬上我弟轉移目標,衝上去打了幾下
當然我有阻止(我豈是那種忘恩負義之人?)
圓圓唉唉叫了兩下,我以為不會有下次了


很不巧,第二次發生了…
這次咬到屁股,褲子破了,我弟順理成章的勃然大怒。
這行為一直讓我記憶深刻,特別窩心。


*養狗如此,夫復何求*

那搖著的尾巴是?

有點沮喪
今天差點被狗咬...


來高雄求學之後就很少與狗接觸
覺得有教養、乾淨的狗才會稍微摸一下
很難想像之前自己整天與狗為伍


感覺自己好像不懂得狗語了
不過喜怒哀樂我還是可以看得出來
我很懷念牠們
雖然有苦但也有歡樂
當然還是快樂居多!


你回家,牠們會上前迎接
你呼喚,牠們會聞聲而至
你高興,牠們會瘋狂亂舞
你傷心,牠們會靜靜的陪
...


反正,牠們對你總是搖著尾巴
望著牠們的尾巴及靠近的姿態
嘴角就會自然的上揚


想念

整理?別在整理了!

看幾頁《第五項修練 》
瞄了一眼手錶,12:55
瞧見與我同床共眠好一段時日的幾本書、資料及紙張

 

 

洗手~~~整理床
動了動,聲音:「為何每次都在整理?」、「為何紙張多又散?」
只看見眼前的事件卻沒發覺背後的根本

習慣;只在乎當下便利的懶惰
想法;常用紙張記錄又不捨過往點滴,不願丟棄卻不擅整理

 

體認到系統思考的重要

 

若今天只是整理
那以後可能依舊整理、整理……整理
根本的壞習慣及不必要想法依舊存在
永遠不會有解決的一天
消耗最多的是-時間

 

革除壞習慣
重新思考如何管理資料
哇,PKM又出現了……
(Personal Knowledge Management, PKM)

 

斬草不除根,春風吹又生

2009年4月20日 星期一

與淺意識作戰

「銷售的美感在於它每天、每時、每刻都在為你提供機會」

摘自《富爸爸銷售狗》

 

突破銷售的障礙

 

增進刺激與回應間的時差

立即賺錢

為何大多公司都開始於家裡?


在家中

一創業,便賺錢


稅法

2009年4月19日 星期日

我要觀念,我不要錢

Poor:錢就是錢,投資→賠錢→恐懼→努力工作…… →努力工作

拿在手上的錢才是錢,錢有價值

 

Rich:錢是觀念,投資→賠錢→克服恐懼、解決問題→富有→投資(循環)

錢是貨幣,沒有價值,擁有觀念才是真材實料

融入

心得在哪?

為了看書而看書

 

無謂

 

自問,為何小O心得如此多?

 

無解

 

=============================

 

今早起床靜坐

15分鐘

 

讓我再次融入書中

2009年4月13日 星期一

我們總是說太多,做太少!

四校交流後的檢討會

怎麼變成針對社團系統會議了?

 

老實說,我實在不清楚目的。

 

檢討會

 

質疑、質疑、質疑

勉勵與掌聲呢?

更好的方向呢?

 

說來也慚愧

上面說的,也是質疑

但重點在下面

 

到家、上線

Meiji的巴掌就狠狠的掃過來

 

(啪!)

 

「我們總是說太多,做太少!」「該做的時候就要站出來!」

明明有疑問、有話要說、認為不對

卻什麼都不行動

 

「經營者」與「主動積極」的認知更上層樓

To be then.. .. .. To do

 

Thank you for Meiji.

原來參與者的笑容背後,是血淚的積累。

很棒的,四校交流活動圓滿結束!

 

但,活動進行時

同個時間與空間之下,許多事件發生了

因此,我有感而發的對奇樟說:「原來參與者的笑容背後,是血淚的積累。」

 

開始體會,處理問題以便保有玩家笑容的美好滋味

也欽佩著奇樟的處理能力-「抓住對方的胃,要東西吃?我就給你東西吃!」

獲益匪淺<(_ _)>

 

這次活動老天真的給我們太多禮物

讓我們應接不暇,疲於奔命!

卻又樂此不疲

使我彷彿置身於「創業」之中

 

享受

 

謝謝玩家的參與

謝謝K君與忠華大哥的驚喜

謝謝總召及各工作人員的盡心盡力

謝謝俊甫,提早一天到結果是來做苦力

謝謝一同解決問題的夥伴,我們成功了

同時,也謝謝自己

 

謝謝

2009年4月11日 星期六

天下無不散的筵席

想起,小笨講的

「如果你們都畢業了,那社團會變怎樣?」

 

我說

「你現在就已經開始捨不得的話,我想我們社團就成功了」

 

想想

成功,是啊!成功了一半

 

當學弟妹是以替我們高興的心情接受這次離別

將會是真正成功。

2009年4月10日 星期五

最深刻的「背影」,在《龍族》

4/9(四)中午奇樟、Meiji與我再次於學餐聚首

要來「搭訕」

 

聽一聽她們的說詞

我已然萌生得過且過之意

最後無疾而終...

 

想想,在團隊失意時

有衝勁的人是否要該出頭帶領,即使是位居幕後

沒錯!

 

那我為何裹足不前?

考慮太多?受他人影響?害怕被注視?

都有,但不是重點

 

任務>團隊>個人

本著任務第一的信念

個人與團隊,不是問題

 

本著團隊第二的信念

個人,不是問題

 

我們本是心靈層級相當

超前,跟上

以身作則,本是領導的一環

 

有人在前,我追趕背影

無人為首,你踐踏影子

禮物,就在你身邊

因為一個聲音:「討論這麼多還是很模糊,想聽聽別人的想法」

使得大家拿起紙張,一一上台分享

 

其中有歡笑、沉靜、噓聲....以及掌聲!

大家是這麼敢於上台發表己見、專心傾聽且相互回饋

這次社課,無與倫比

 

勁達是今天的「禮物」。

 

 

談到「禮物」

我想起4/6(一)收到的

 

今天我第一次跑到學餐去「搭訕」

手端著餐盤,尋找對象

 

第一個就這樣無疾而終...

第二個雖說有互動,但沒效果

 

接著,有人坐下,在我對面

O.S:今天目的達成了,還要談嗎?(交戰

最後O.S:上門的肥羊,不吃可惜

 

發現他是份「禮物」

玩過社團的他給我個建議

「找其他社團帶遊戲,把社團名字打出去」

很棒

 

跟他談完,我思考到若我就一走了之

就沒有這麼棒的經歷及後續這些東西

 

我想,堅持積極的面對

終有所成

 

碩電機一的潘俊曜學長

謝謝你^+++^

2009年4月5日 星期日

我說4/5

任務>團隊>個人

 

是口號?是信念?

=======我是分隔線=============

 

心有多大?「目標

 

今天老師談到「目標」

指的是,你沒定下「目標」,當一再遭遇挫折時

就很容易沮喪,甚至放棄...

 

 

這讓我聯想到了一部動畫:第一神拳

 

裡面談到拳擊手的拳頭重不重

不是以力量衡量,而是他的拳頭上「乘載」著什麼!

乘載著親情、夢想、勇氣、期盼...等

 

心有多大?

 

拳頭上「乘載」的東西

會讓拳擊手面對一再得打擊仍持續前進

即使被擊倒,始終都會站起來並擺出作戰姿勢

回想,我賦予自己的事物

 

心有多大,舞台就有多大!

「目標」更加清晰

2009年4月4日 星期六

你看見了什麼?

用眼睛看是正面,用頭腦看是多面

 

亨利‧福特:「思考是一項最艱鉅的工作」

2009年4月2日 星期四

you can shine!(你也可以發光發熱)

這是上通識-廣告與創意生活,翟治平老師放給我們看的

我超喜歡,推薦給大家欣賞!

有問題或想法可藉由意見與留言版討論~

 

我最有感受的兩句話:

Girl: why am i different from others?(為什麼我跟別人不同)

Man: ...do you have to be like others?(為何妳必須要和别人一樣?)

a duck tries to fly!?
鴨子想要飛!?
and a deaf tries to play violin...
聾啞人還想拉小提琴?
are you crazy?
妳瘋了嗎?
why dont you learn something else?
為什麼妳不學别的?
you're wasting everyone's time
妳是在浪費大家的時間
you still play the violin?
妳還在拉小提琴嗎?
why am i different from others?
為什麼我和别人不一樣?
why...
為什麼...
...do you have to be like others?
為何妳必須要和别人一樣?
music
音樂
is a visible thing.
是一件顯而易見的事情
close your eyes
閉上妳的雙眼
you will see
妳將會看見
what?got a problem?
有什麼問題嗎?
classical music contest
古典音樂競賽
amazing performance from our last contestant...
在我們去年有驚人的成績
now its time for...
而現在...
well, seems like we have one more contestant
看來我們有一位參賽者
and here she is...
在這兒,她是...
you can shine
你也可以發光發熱

 

出處:You Tube使用者86400